亲爱的同事们、朋友们！
我首先祝贺你们节日快乐！
50年前的今天，中国成功的进入了空间，这对中国和世界来讲都是一个伟大的日子。而对我来言，也是一个重要的日子，因为在1970年，我得到了我的第一份工作，一份作为火箭推进研究领域的工程师的工作，所以我们那一年一起进入了空间领域，直到今天，我们仍然在一起。
我对你们50年来取得的成就表示中心的祝贺。今天，你们已经成为了世界上空间领域的一支重要的领导力量。
今天，我本应该亲自参加你们的活动，但是，一个小小的病毒使我们不得不以这种方式见面
今天，我们在线链接，但是明天，我们一定会见面的。
这个病毒的影响已经呈现出巨大的效应，而且还会继续发酵，并在短期内向全世界传播。
但是，从长远来看，它给了我们一个机会，让我们重新思考我们人类如何在这个行星地球上一起生存。此外，我们应该说，我们大家也都承认，在这次新冠病毒的危机中，我们得到了很多启示，并且应该一致行动起来。
在所有这些启示中，我希望今天与大家分享的，与我们密切相关的，是如下几条：
-在这个行星地球上，我们的未来是一个共同体，谁也离不开谁
-我们必须行动起来，为了这个共同的未来，改变我们的现状。这是我们每个人，也是大家共同的责任。
-我们必须一起行动起来，既要合作也有竞争，合作是为了共享我们的启示，竞争是为了确定最好的解决方案。
-我们必须跳出眼前，看到长远，把眼前的努力作为长远目标的准备，而不仅仅是过去工作的延续。
这些来自于这次危机的启示虽然清晰，但是否能将他们变为合适的行动并不是确定的，就像从前我们多次经历过的那样。让我们不要再次错过这次机会了！
实际上，这并不是第一次，大自然向人类传递这样的信息，特别是来自于太空的信息。但这些信息并没有得到人类的珍惜和重视。
太空传递给地球了什么信息？
第一个信息，是美国阿波罗计划的宇航员在回望地球时发现的，阿波罗8号宇航员Bill Anders在1968年写到，我们奔袭了如此远来探索月球，但是我们发现，实际上最重要的事情是我们发现了地球，他是一个那样渺小、脆弱的蓝色星球，但我们所有的生灵万物都生活在那上面。
这对我们意味着什么呢？这些数十年前的信息，远远早于我们开始意识到环境污染和有限的资源瓶颈将是影响我们人类可持续发展的重大问题。
第二个重要的信息就是，美国和苏联宇航员在1975年开展“阿波罗-联盟”太空的合作项目中所展示的，两个大国甚至在冷战时期开展合作的力量。就在那个合作的瞬间，我们停止了将地球上的战争向太空输出，并将太空中的合作反过来向地球输入。之后的合作虽然在继续，但是应该做的事情还很多。
再有就是美国、俄罗斯、欧洲、日本和加拿大航天员所展示的，自20多年前就开始建设的一个为了人类的可持续发展的太空实验室——国际空间站。在那里持续的工作的6个航天员需要，
-与地球三大洲上的6000名工程师和技术人员不间断的合作以提供支持
-优化他们每天的在轨活动以使消耗最小和循环使用率最高
-花出他们50%的时间仅仅用来维护和照料他们生存的空间站
在一个有着统一目标的，朝着一个统一的未来，由行动者组成的团队里面，是无法容纳一个旁观者的。
为此，我有两个梦想：
第一个是邀请中国的空间站和中国的航天员，参加到一个扩大了的，太空可持续发展验证行动中来。
第二个是将我们的行星地球，转变为一个在太空中飞行的空间站，而我们整个人类即是在其中维护这个飞行器的团队的成员。
第一个梦想正在实现的过程之中，我很高兴我能为了使它变为现实做出了贡献。
实现第二个梦想的计划是无限长远的，但是总可以把有些事情先干起来。我对此是充满信心的，而且比前几年更加有信心了。因为近几年的空间活动格外的活跃，在世界各地有越来越多的人和企业参加进来，使地球和太空之间的边界变得越来越模糊了。
50年的太空活动，给行星地球上的人类带来了知识和服务
今天，太空经济已经达到了每年4千亿美元的规模，其增速也超过了世界经济的平均增速。当然，特别是去年，由于新兴市场的进入，在高新技术和大数据的驱动下，利用空间的市场规模出现了萎缩。
由于大数据及其应用的出现，世界在过去10年中发生的变化已经超过了前40年的变化。采集、再分发这些大数据，正在将世界塑造为数千个网络，以及相互连接的节点，激励着那些超大型的世界企业渴望掌控数据并用它进一步重塑这个世界。
然而，空间作为唯一的独立于地球本身的合法工具，可以从地球上任何地方采集数据并向任何地方分发数据，从而促使那些网络领导者们越来越关注空间，并正在跨行业的利用空间来获得利益。
这些新的，来自于传统的空间领域之外的玩家们，带来了新的资源，但是更为重要的是，他们带来了新的观念，比如关于时间和成本，以及新的文化，特别是对待风险的态度。这一个新的动向，被定义为“新航天”，也许这个如此简单的词对概况这一动向的许多特征太单薄了，它并不仅仅是一种时髦，而是对空间活动发展的一种不可逆的突破。这场变化中最为震撼的一个维度，就是在传统航天中由政府主导的自上而下驱动的基础上，增加了自下而上的驱动力。
今天，在世界上已经出现了成千上万的私营航天企业。它们是由很多独立的创新团队发起的，瞄准新的运载火箭，新的卫星星座，新的基于空间的服务领域。它们也是由我们熟知的市场及其节点，顾客，金融投资者和企业家共同支持和带动起来的。有人认为进入这个市场的人已经太多了，当然他们并不是都具有实质性的商业性质，但他们确实都在创造价值。因此，这些动向，即使是对政府来讲，应该都是积极的。
这个新的变化，首先出现在美国，目前在中国和欧洲也正在快速的发展。
近期，这些变化许会出现短期的受阻，比如“One Web”公司最近就刚刚宣布破产。但是，我仍然坚信，这个变化是不可逆的，甚至我坚信我们也仅仅是刚刚处在开始阶段，后续一定会有更大的变化和发展。
更大的变化还未到来
尽管我们在过去50年的空间活动中取得了巨大的成就，但是最主要的障碍并没有被移除，甚至变得更为沉重了。此外，大量的空间活动还正在产生新的，50年来从来没有过的障碍。
实际上，50年来我们对空间任务的设计和制造确实发生了很大的变化，但是基本的技术支持系统依然如故，如运载、能源供给和对载人活动的生命支持。与地面上、海事和航空的各种任务不同，空间任务总是离不开从自己任务的起点，也就是回到地球上，来获得自己的供给补充。除了在阴影区以外大量使用太阳能以外，它们从不利用太空资源，比如就地获取和补充燃料，以及解决制冷等问题。
不能就地利用资源的问题，给空间任务，特别是远程的空间任务带来了限制，比如无法使任务飞的更远，也无法使任务运行更长时间等。如ESA的Rosetta任务，它需要飞行10年的时间以接近67p彗星，而ESA的Herschel任务由于制冷剂的限制只能工作4年。如果我们能够就地利用太空资源，我们就会大大地改进这些限制，甚至包括提升在近地轨道上运行的空间任务的能力。
在过去50年中，我们向地球轨道发射了5000千多颗卫星，其中3000多颗已经寿命终止与其他太空垃圾一同污染了空间环境，成为我们利用空间的障碍。而这些污染物每天还在不断地增长。因此，这些污染必须清除，空间必须能够被安全和完整的利用。我们需要建立规则并采取行动。
我们不能让过去就这样延续下去，使问题变得越来越严重，成为我们充分利用空间的障碍。我们需要优先解决这些问题，这就是就地开发太空资源和清理太空垃圾。这是我们为了创造更好的未来必须做的准备工作，将眼前的工作重点放在为长期的未来做好准备，而不是让过去的一切继续发生和延续。
跨越冯·卡门线
开发太空资源和清理太空垃圾为我们提供了一个良好机会在太空和行星地球之间建立起一座桥梁。冯？卡门线将行星地球和太空分开，是一条边界线。如果你越过冯？卡门线，就进入了太空，你就成为了航天员，成为了与众不同的英雄，但也使你和地球分开，在观念和文化上也一定会有所不同。这个“不同”形成了一堵无形的墙，将行星地球和太空分开。你也就属于空间领域，而不是通常的地球上的那些领域。这堵墙也会是空间解决方案和地面解决方案之间的一个障碍，使得在提供各种服务，如通信、遥感、定位和旅游，的时候有所不同。这条线会使得非空间领域的企业进入上述相关业务时遇到障碍；同样这个障碍也使得空间领域的企业错过了互联网、自动化等地面工业领域的大发展。
太空就地资源利用和太空垃圾清理，也为传统的矿产企业、能源企业和环保企业提供了跨越这条线获取利益的机会。利用冯？卡门线这个桥梁，将空间和地面的企业联合起来，就可以为地球人类的可持续发展提供联合的解决方案。有了这些方案，我们就可以确保在观测地球污染的同时不污染太空环境，就可以在不消耗地球资源的情况下利用太空，就可以避免战争从而和平的利用太空，就可以实现往返于地球和太空的旅游，等等。更进一步，我们就可以在太空和地球上，获得最优的解决方案，并未人类提供最优的服务。
我们应该努力争取实现一个共同的目标：确保行星地球上人类的未来和可持续的生存成为可能。这不仅仅是从事空间，或非空间领域工作的人们的目标，也不应该仅仅是政府或者私营企业的目标，更不仅仅是中国人或者欧洲人的目标，或仅仅是青年一代或是退休一代人的目标，而应该是我们所有人，这个行星地球航船上的所有船员的目标
人类：目标与解决方案
人类的未来就是我们的共同目标。这里的“我们”绝不仅仅是眼前的我们，而应该包括生活在地球上的人类未来的千秋万代。但是，谈到解决方案，则只有眼前的我们来面对，决不能甩给下一代甚至他们的子孙后代。我们就应该是行动者，而且必须现在就行动起来，设计、测试、验证各种问题的解决方案，为了明天，做好准备。
当然，预测明天将会发生的所有问题是困难的，但是有些重要的问题实际上已经十分的清晰，如环境污染，气候变化，有限的自然资源等人类共同面对的问题。有共同的敌人就会带来合作，还有就是对未知的问题的解决方案需要新的科学认知。
所以提倡合作与科学认知，就是解决未来可持续发展问题的两把最好的钥匙。合作与认知都是关于人的，因为合作依赖于双方的相互的信任，认知基于人的好奇心。
作为我讲话的结束，支持我所讲内容的最好的证据就是，“微笑-SMILE”，一个中国科学院和欧洲空间局正在研发的科学计划。这个计划如果离开了具体的人，中国人、欧洲人、管理者、科学家以及他们之间的相互信任，是不可能走到今天的。他们相信合作和知识的力量。是他们创造了独特的，基于中国和欧洲科学团队的不同科学思想的竞争和碰撞，并在中国科学院和欧洲空间局管理框架下的任务遴选方式。这个任务将探测和发现太阳风与地球磁层相互作用时产生的独特的、连续的数据，并理解这一物理过程。计划将在2022年从法属圭亚那发射升空。它对中国和欧洲的科学家而言也许仅仅是科学探索过程中的一小步，但是对我们的未来而言无疑将是一次重大的跨越。
谢谢大家！
作者：Jean-Jacques Dordain 欧洲空间局前局长
翻译整理：吴季 中科院国家空间科学中心
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