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【喇超】行走,行走
2012-09-24 | 【     】【打印】【关闭

行走的意义在于能够从旅途中欣赏到各色的风景;能够收获许多感悟,不断地充实内心;能够在不停地行走中发现一个真实的自我。

——题记

我想用“行走”这个词概括这次素质拓展培训,因为,在这短短的四天里,它让我享受了一次心灵的旅途,有快乐,有勇敢,有幸福,有憧憬。一路走来,我一一记录下这些美好的画面,有些让人感动,有些引人深思,有些充满力量。这些,都让我期待遇见另一个自己。

画面一:团队的力量

822日下午,刚到拓展基地,我们要进行的项目是团队合作比赛。所有人员分为三队,每队必须完成规定的五项任务,除了最后一项为规定任务外,其余四项任务顺序不定,每队自由选择。用时最少的队获胜,比赛两轮,记最好成绩。由于第一轮我们失误太多,用时358秒,排名垫底;第二轮我们调整心态,减少失误,用时2分零1秒,反超到了第二位。大家对这个结果很满意,毕竟我们是在第一轮落后很多的情况下完成了逆转。

在之后的总结中,大家都认为,在比赛的过程中,团队的士气和队员之间的鼓励很重要。因为在我们练习的过程中,每个项目都练得很好,而第一次比赛的失利主要该归因于士气和状态。另外,我觉得团队的力量是所有队员力量的集合,所以,作为团队的每一份子,能否真正了解自己在团队中的位置,并且能够认真努力地在这个位置上发挥自己最大的力量,是很重要的。

画面二:一步的距离

首先,请在10秒钟之内给我答案:你一步能跨多远?肯定很简单吧?但如果我问你:在八米高的木板上你一步能跨多远?你还敢想这个问题么?

823日,我们的第一个项目就分到了高空跨越。它需要参与者系好安全绳索后顺着杆子爬上8米高的木板,然后跳到对面的木板上,再跳回来。最后从高空靠着安全绳索降落。两块木板间的距离可调,当时女生的距离最多不超过1.5m,男生更远些。这个距离在地面上根本不算什么,可是在8米高的地方,它简直就像一道鸿沟。从一看到高空中的木板我就开始害怕,紧张,根本没法安心听清教练讲解。为了让自己早点从这中恐怖中逃脱,我选择了第二个跳跃。跳跃之前我想到了所有可怕的后果:爬不到木板上就掉下来;爬上去大哭没勇气跳,最后被教练放下来;跳不过去,吊在空中。我的脑海中不断的插播各种不幸的结果,直到第一个队友圆满的完成跳跃,我不得不上了。在大家的加油声中,我开始向上爬,心中默念:我可以慢点,但不能掉下去。拉住最后一个攀沿环,我站到了木板上,本以为可以喘口气,休息一下,没想到木板是晃动的,而且非常窄,需要在两边没有扶墙的情况下走到木板边缘。我一手扶住向上缆绳,一手张开,在晃动的木板上慢慢挪动,心提到了嗓子眼。等到了木板边上我的腿开始不停地抖,看着对面的木板,看看地面上的队友,感觉身体在不停地晃动。我要不要跳?我能不能跳过去?我该怎么办?心里越想越乱,腿也抖得更厉害。我深吸一口气,对自己说,不管了,尽自己最大的力量跳吧,就算掉下去,这个安全装置也挺舒服的。就这样,在短暂的调整过后,我拼上了吃奶的劲儿跳到了对面木板上。落在对面木板上的瞬间,我第一次真实地感觉到,如果我想做,那么没有什么不可能。所以,在往回跳的时候,我毫不犹豫地加大了木板间的距离。

也许,这是我所跨过的最短的一个距离,但绝对是最艰难的一次跨越,也是最难忘的一次跨越。它让我跨过了心灵的一个坎儿,让我明白了无论面对多么艰难的任务,当考虑过最坏的后果之后,抛开心中的一切惧怕,使出所有的力量放手去做。对!just do it!其实,任务本身并不可怕,就像跳跃1.5m的距离,而真正可怕的是我们的内心被外在假象迷惑后失去了原本的坚定。

画面三:有一种能力叫信任

我们的第二个项目是背摔。这是个很经典的项目,它需要每名队员从1.5m高的台阶向后倒,其余的队员要搭成人床接住队员。吸取了上一个项目的教训,这次我只想着完成任务,没有想在1.5m高的台阶上背倒是件多么可怕的事情。所以,在走上台的前一刻我还是信心满满,毫不畏惧,但当一切准备就绪,开始喊出“一,二,三”的时候,我才发现这是件很疯狂的事情,我闭上眼睛咬紧牙,向后倒下,脑子一片空白。瞬间,我落到了大家的胳膊上,那一刻的感觉就像小时候被妈妈抱在怀里的感觉,那么温暖和舒服。

如果说上一个项目给了我一颗更加坚定的内心的话,这个项目让我感受到了一种从未有过的幸福。之后的总结中,教练问我们什么时候感觉最好。很多队友都说是在被接住的时候,而我觉得最幸福的是:当台上的队友准备后倒,教练问他:你相信你的队友能接住你,并且不对你造成任何伤害么?他回答的那句“相信”。台上的人将自己的生命毫不犹豫地交付给台下的队友,而台下的人用尽全力接住倒下的队友,为的就是那句坚定的“相信”。信任是一种能力,它让我们的世界变得如此美好。

画面四:你的团队配合默契么?

所有领导者都想要打造一个默契的团队,那么你的团队究竟默契度如何呢?这就是我们的第三个项目:驿站传书。顾名思义,它需要七八个队员按顺序坐成一列,消息由最后一个队员传递到第一个队员,越快速越准确越好。条件是,后面队员只能看到前面队友的后背,传输过程中不能出声音。前面队员也不能回头,传递的是一个或是多个数字。我们想了很多办法,最后总结出了一套能传多个数和多种运算的方法。可是结果并不乐观,总共4组数据,我们只传对了1组。

我想问题应该出在我们每人的默契度上,由于大家之间并不熟悉,而且我们的方法有点复杂,大家沟通时间有限,总有人不能很好的理解后面队员传递过来的信息。这个项目给我们提出了一个问题,如何让团队成员在有限的时间内使用最简洁的方法高效地沟通?

画面五:你是谁?

最后一个项目是团队七巧板,所有人组成一个大团队,以大团队的总分为最后得分。大团队又分为七个小组,组与组之间的交流只能通过第七组。每个小组有自己的任务书,拼图卡,每完成一个任务后有加分。每组的七巧板和拼图卡都不足以完成任务,所以需要通过第七组向其它小组交换七巧板和拼图卡。这个项目其实是在测验你能否在很短的时间内认清自己的位置,帮助整个团队取得最好的成绩。可是我们似乎没有人意识到这一点,所有人都在注意着自己的任务书,埋头苦拼。而第七组也没能传递给我们他们是项目leader的讯息,相反他们也很茫然,不断地给不同的组递东西,忙得一塌糊涂;其它组呢,有些组觉得自己很有能力,不断地向其它组要七巧板和拼图,不断地完成自己的任务,从不考虑是否该和其它组交流下,也许我们有相同的任务,也许我们会有更快捷的方法;还有些组将自己的拼图和七巧板都贡献出去了,就等着其它组做完后再做,他们在默默地等待,仍然没有交流。结果可想而知,整个场面乱七八糟就像是进了跳蚤市场,我们没能挑战成功。

那么在现实生活中你知道自己是谁么?如果是leader,你是否有能力让大家都听你的,是否有能力规划大局;如果是高效员工,你是否能在圆满完成自己任务的同时考虑到整个团队的效率;如果是奉献型员工,你是否和同事们有效地交流,从而确定自己的牺牲是有意义的?

画面六:我们是冠军

没错,我们在之后的比赛中获得了冠军。感谢我的队友,感谢你们让我在这四天的培训中收获到了别样的精彩和快乐。

行走,行走。只有不断地行走,才能到达自己最期望的地方,才能完成自己最美丽的梦想。那么,你准备好了么?带上这个小故事吧,会有用的。在一座大山里,有一座古庙,庙里有一位老僧。这位老僧非常有智慧,每天都有很多的人来向他求教。有一天来了一位成就非凡的学者,他到庙里时,老僧正在睡觉,小徒弟就请学者稍等,等了很长时间,老僧终于醒了。他看到这位等的不耐烦的客人,就对小徒弟说,怎么不给客人上茶啊?小徒弟委屈的回道:“师傅,我已经上过茶了,在茶几上呢。”老僧笑笑,走过去,拿起水壶就往杯里倒水,杯满水溢,溢得满桌子都是。学者大惊:“大师,杯子里水已经满了。”老僧笑笑,学者大悟。

(供稿:空间信息仿真技术研究室  喇超)

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